Digital Team Building
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Digital Marketing Audit
Wahrnehmung und Positionierung: die Schlüsselwörter für den digitalen Erfolg Ihrer Identität
Beratung
Hören Sie, was der Nutzer über Sie denkt, und handeln Sie, um Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein.
Der heutige Nutzer ist kein gewöhnlicher Konsument – er ist bewusster und besser informiert: Eine Strategie, die diesen Umstand nicht berücksichtigt, ist zum Scheitern verurteilt. Eine Best Practice, um dies zu verhindern, ist, sich stets zu fragen, wie die Nutzer Ihre Identität wahrnehmen, wo und wie sie mit ihr im Web in Kontakt treten und wie Ihre Positionierung im Vergleich zu den Mitbewerbern aussieht.
Ein umfassendes und regelmäßiges Audit im Digital Marketing ist entscheidend, um ein möglichst vollständiges und aussagekräftiges Bild Ihrer Unternehmenspräsenz im Web und in den sozialen Medien zu erhalten. Dies ermöglicht Ihnen, Ihre Strategie laufend zu verbessern und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen, um Ihren Vorsprung gegenüber der Konkurrenz zu sichern.
Wenden Sie sich an uns für eine umfassende 360-Grad-Beratung.
Die richtige Strategie
Wie analysiert man die Positionierung der Marke im Web?
Die beste Strategie besteht darin, quantitative Analysen durchzuführen, um das Verhalten der Wettbewerber und der Nutzer im Hinblick auf die Social-Media- und Web-Kommunikation der Marke zu untersuchen. Dies umfasst beispielsweise die Anzahl der veröffentlichten Beiträge, die Interaktionen, die Klicks auf Links oder die Besuche der Webseite. Ergänzend zur quantitativen Analyse sollten qualitative Aspekte berücksichtigt werden, die die Wahrnehmung der Marke durch die Nutzer ermitteln. Dabei wird untersucht, welche Themen positive oder negative Emotionen auslösen. So können die Kommunikationsstrategien gezielt angepasst und optimiert werden.
Stakeholder und KPI
Welche Faktoren sind zu berücksichtigen?
Bei der Durchführung eines Digital Marketing Audits müssen verschiedene Stakeholder und KPIs berücksichtigt werden. Zunächst ist es wichtig, die spezifische Zielgruppe des eigenen Unternehmensangebots zu identifizieren und zu analysieren. Ebenso entscheidend ist eine Wettbewerbsanalyse, um die Dynamik des relevanten Marktes zu verstehen. Schließlich sollten auch soziale und territoriale Aspekte untersucht werden, um Risiken und Chancen für das Unternehmen zu erkennen und eine fundierte Geschäftsstrategie zu entwickeln, die auf den gesammelten Daten basiert.
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